Ретроспектива — это периодические встречи, в ходе которых команда анализирует и оценивает рабочий процесс, самих себя и составить план улучшений на будущее. Ретроспектива поддерживает идею постоянного совершенствования и защищает от ловушек самонадеянности, заставляя выходить за рамки рабочего цикла, чтобы поразмыслить о прошлом.
Обновить команду разработки о продеданной работе, планах на день и препятствиях, которые могут.
Оценить, что прошло хорошо, что можно улучшить и определить действия для улучшения процесса.
Как провести ретроОпределить, какие задачи будут выполнены в следующем спринте и как они будут достигнуты.
Как провести планеркуЦель: Сайт СПА Участники: Scrum Master, Product Owner и команда разработки.
Цель: Обновить команду разработки о проделанной работе, планах на день и препятствиях, которые могут повлиять на достижение целей спринта. Участники: Scrum Master, Product Owner и команда разработки.
Цель: Показать достигнутые результаты команды разработки за спринт и получить обратную связь от заинтересованных сторон. Участники: Scrum Master, Product Owner, команда разработки и заинтересованные стороны (клиенты, пользователи и т.д.).
Цель: Оценить, что прошло хорошо, что можно улучшить и определить действия для улучшения процесса разработки. Участники: Scrum Master, Product Owner и команда разработки.
Цель: Обновить и уточнить элементы бэклога продукта, чтобы они были готовы для планирования спринта. Участники: Scrum Master, Product Owner и команда разработки.